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【必备】主任述职集合7篇
主任述职 篇1各位领导,同志:
大家好
在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快,随着脚步的步骤即将过完2x16年,这也是难忘的一年,也是我个人成长和学习的一年,我作为一名涂装车间的副主任,能够认真履行职责,团结好车间员工,在部长·主任的领导下,按照上级领导的工作思路积极进取,扎实工作,圆满完成领导交给的各项工作,在整体工作方面取得完美成绩。下面,我进行述职报告,有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。
一、人员管理
由于我们车间人员较少情况下,在工作相对比较繁杂中,我积极调动各班组员工的积极性,有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务,在一年的工作之中,没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦,在全车间员工的努力配合下,是我们的各项工作都能顺利完成。
二、日常管理
在今年的工作中,由于工作的需要,让我管理各班组的灵活调配,负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作,从职工作的正常开展,积极配合领导的号召,完成里车间内玩的反新工作,使员工的工作环境有了很大进步。
三、生产运作
我带领员工配合生产任务,认真完成涂装的喷涂工作,从自检到互捡,严格把关,保证产品的效率与质量双从得到完善,保证生产任务的正常运转。
四、修补设备
积极响应公司的号召,对各车间场地的设备进行涂装,把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装,是老旧的设备焕然一新,从新回到新设备的程度,这样大大提高了各车间的美感,改变了公的环境,为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。
总之,在一年的工作中,我们能以工作的责任感完成各项工作,大事在过程中还存在许多不足之处,这也是在今后工作应该努力的方面,具体是一下几方面:
1、增加员工的培训,使员工从讲课中得到理论知识,充分利用奖罚的经济杠杆,营造赶、学、比、超的工作气氛,来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。
2、加强对员工的专业知识的培训,提高各班组及个人的操作水平。
3、强化个性工作的质量,提高个员工的工作效率。
4、对各班组区域的环境卫生认真检查,仔细清理,做好5s的现场管理,使各班组有个良好的工作环境,保持场地有一个完美的形象。
5、在做好本职工作的同时,继续完成领导交给的各项工作任务。
望公司领导以往对我的支持与厚爱,我将通过不断的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司未来的发展多出一份心,多尽一份力。
主任述职 篇2尊敬的领导:
一年的时间即将结束,此期间我在主管领导及各部门的协调帮忙下,广大职工的支持努力下,克服新旧车间对接给管理带来的许多不利因素和困难,基本上完成了上级下达的生产任务及各政策传达的导向任务。以下是我对今年工作的述职报告,请各位领导和部长同仁给予指导修正。
一、克服搬迁困难,基本完成生产任务
我原担任xx车间主任,领导安排分管的主要工作是车间常务、生产调度、财务核算、安全质检、锅炉运行、保全维修等几方面。在这些日常基础工作上,我没让主管领导过于费心。工作上我身兼数岗,为了研制xx,我吃住在厂;由于没有电工,我都数不清有多少次在风寒之夜,赶到车间应急锅炉或电器的故障;因始终兼职着会计核算,临近月底、年底的时候,经常都要忙到夜深人静的时候,连孩子的学习我都帮不上!做了不用说,其实说了不等于做了,因做了不等于做到位了,这是我个人很大的不足,今后我会在领导的帮忙下尽快改正。
二、与公司高度一致,服务新车间
年初我接到上级领导布置的任务,要为公司新建xx车间规划研究适应我车间老工艺的先进设备。在领导的帮忙下我透过多渠道学习,先后与xx家企业沟通。在领导提出的减轻劳动量、减员增效的指导宗旨下,透过创新的思维,细致的计算,模拟合理性的思维决定,最后在很短的时光内,确定了转型更新设备的主要目标和设备参数。接下来我又开动所有新老信息渠道,精细计算老工艺流程中的数据经验,为企业起草、编写了详尽实用的设备招标书。为企业资金投入的安全性起到了保驾护航的绵薄之力。而后四车间的基础布局、设备安装、调试我都用心参与、设计、改善,尽努力为主管领导的决策带给正确的实用数据。
三、新老车间平稳过度,新旧矛盾着手解决
新车间运行开始各方面都出现了很多矛盾,但主管领导给我的命令是,稳定重于一切!我先从细节上解决各样矛盾。如:我部门都是些年过半百的老师傅,他们适应新环境、新制度、新工作、新观念、新社交都比较慢。尤其是手工操作的‘精英’们对全程xx电脑控制的自动设备认知更慢,给生产带来了许多麻烦,为尽早熟悉自动生产线上按钮功能和相应动作产生的后果,我细致的编写了所有设备的安全操作规程,以消除安全隐患。
高质量的产品是由高素质的人生产出来的。为规范管理提高员工水平和素质,我在车间开展每日之星评选活动,使大家日日有进步日日争先进,对每一天所做的每件事进行控制和清理,起到了很好的效果。而后我又起草定制了各项制度来规范各细节的管理,提升整体水平。
在今后的工作中,我要塌实细致、乐于奉献。我给自我的要求是每一天提高一点点,在岗位上体现、实现自我的价值。作为一名车间主任,我能够不明白每个员工的短处,却不能不明白他们的长处。我要从各方面用心调动职工的主观能动性和工作热情,使车间全体焕发出用心向上的氛围,为企业拼命工作,做出我们的贡献!
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
主任述职 篇3根据公司《工作标准》和****年目标责任,经理助理、办公室主任的主要职责是:
1、受经理委托,协调公司领导之间、机关各职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。
2、受经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对经理负责。
3、督促、催办公司领导分管的年度重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。
4、不断了解公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经理汇报,并协调有关部门、有关单位处理和解决。
5、及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。
6、组织安排公司党、政、工各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。
7、及时组织完成经理,公司和党委所需文件的起草,有关材料的拟制。
8、控制监督公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。
9、协调公司后勤工作和组织机关的后勤工作。
10、管理公司机关的办公车辆以及文英信 ……此处隐藏7953个字……我表示衷心的感谢!
总结这一年的工作,我心中经常在反思,我们所从事的工作有着怎样的意义,我在学校教育工作中应该做些什么。可以问心无愧地说我是全身心地投入教育工作,从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐,因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的,我愿意用最大的真诚,对教师、对学生、对学校负一份职责。
一、思想道德
1、思想政治态度:加强思想政治学习,以高标准严格要求自己,以身作则。积极参加学校、机关党组织生活和学习,积极参加学校的各种活动。组织教师积极开展各项教学、科研等活动,不断提高自己的政治理论修养。
2、道德作风品行:以思想进步、道德高尚、遵纪守法、言行一致、严于律己等标准严格要求自己,积极向上,不断改进工作作风。
3、团结协调合作:加强教师在教学、科研之间的团结与协作。在安排教师课程及上课时间时充分考虑教师的困难并加以协调。与工会的同事们一道,共同努力,完成各项工作。
二、廉洁自律
1、廉洁自律情况:按照规定报告个人重大事项,始终做到自重、自省、自警、自励。不断增强自律意识,提高自身思想修养,以此端正工作作风、生活作风。
2、执行党风廉政建设责任制:学习并领会上级有关党风廉政文件精神,在平时的工作、生活中作好表率。严于律己、克己奉公、团结同事、勤勤恳恳、积极投入负责的各项工作。严格执行上级和学校党风廉政建设责任相关规定。
三、履行岗位职责情况
教学工作:
﹝1﹞、为教师的发展作想,对教师负责
新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领,在张校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划,汇同教研组人员一起组织教学研究活动,通过备课-上课-听课研讨这样的活动,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。
﹝2﹞、加强服务意识,对学校负责。
作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:
1、在校长室的指导下,和教导处其他成员研讨,制订教导处的教育教学工作计划、教师培训计划、并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。
2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的常规检查,为学校考评教师提供依据。
3、组织、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,组织全校教育教学研究和经验交流,论文上报等工作。
4、按教学计划布置安排各种教学任务。安排听课、教学法研讨、教学检查、出考卷、审核考卷、考试、监考及阅卷等工作,积极组织并参与学校的各项教研活动。制定并实施了“互动课堂、分层教学”。以小课题研究为抓手,进行“互动课堂、分层辅导”教学模式的探究,切实提高课堂教学有效性。每位教师针对自己的教学情况,确定一个小课题。小课题要求:目的明确,切合自己教学问题,开展分析与研究,大胆尝试。经验介绍,教学研讨。寻找切合少体校教学的方法和手段。定期汇总、小结,探讨。本学年组织多次以小课题研究为抓手的专题研讨,群策群力,探寻符合我校发展的教学思路和方法,同时注意资料积累,组内相互帮助,组外团结协作,创设教学新环境。
5、积极参与课题研究,20xx年所写课题“少体校文化课教学中开展系统分层练习的实践研究”被定为区级课题。
工会工作:
﹝1﹞、 加强学习实践,提高教职工整体素质
1、推进学习型组织和团队建设,努力构建温馨班组建设。组织全体教师,认真践行国家和上海市中长期教育改革和发展规划纲要及教育事业发展“十二五”规划,组织教师对就三年规划进行学习,制定个人三年发展规划,指导教师发展明确目标合理定位,力争使学校各项工作再上新台阶。
2、开展师德建设项目活动。为了更好的激发教职工当家作主的热情,吸取教师的智慧,丰富教师自我学习自我管理自我教育的载体,用集体的智慧努力谋求学校未来高品质高质量的发展,广泛听取意见。真正体现了教职工参与办学监督,促进学校发展中各类问题及时解决。
﹝2﹞、 做好民主管理,进一步构建和谐校园
1、深化教代会制度建设,认真贯彻执行教育局、教育工会《关于进一步完善和加强学校教职工代表大会的意见》的精神,强化教代会规范化和程序化建设,正确认识和理解教代会的性质,发动鼓励广大教师为学校新的发展献计献策,做好新一轮发展的动员,汇集民意,民主治校,促进学校持续稳定发展。
2、深入推进校务公开工作,抓学校民主监督,学校党风廉政建设监督,搞好学校20xx年“校务公开”工作,有效解决广大教职工关心的热点、难点、重点问题,全面落实教代会职能,提高教代会质量。参与学校发展规划、改革方案、奖励办法以及职称评定等涉及教职工利益的重大问题的决策。在围绕学校制度建设和制度创新,改革与完善与学校发展相一致的管理体制与管理制度上,发挥工会参政议政的作用,为实现新形势下管理方式的变革,推进现代化学校制度建设。实施与群众利益密切相关的重大事项公示制度,为广大教职工参与学校管理,为学校党政领导了解民情搭建坚实的平台。加强校园文化建设,努力构建和谐校园。积极主动关心教职工的身体、心理健康,搞好“三八”妇女节活动、每年一次的教工健康体检。组织教职工参加教育局龙舟赛,获三等奖。努力创设融洽的人际氛围,引导教师保持良好的心境,提高自我保健意识和水平。努力改进工作作风,不断服务广大教职工。经常深入教工中进行调查研究,了解教职工思想状况,倾听教职工的呼声与要求,更好地为教职工服务。继续做好扶贫帮困工作,做好退休教师活动的组织、准备工作。做好全校教职工的各项保险工作;做好退休教职工的活动;职工及家属的慰问工作;做好20xx年学校年度报表;做好校务公开制度的总结工作。
﹝3﹞、关于工会财务信息
20xx年工会总收入24450.30元,其中:会员收入4508元,收入来源为会员交纳的会费;拨入经费收入19835.21元,收入来源为行政划拨60%工会经费;上级补助收入0元;其他收入107.09元,收入来源为银行利息。
总支出43408元,其中:职工活动费15730元,用于“三.八”节、龙舟赛;维权支出27678元,用于春节慰问、职工及家属生育、花篮和职工退休;工会业务费0元;资本性支出0元;其他支出0元。
四、反思存在不足
1、集体教研活动开展有力,但个人深入到班指导听课的力度不够。
2、师资培训方面:培训的内容应更加丰富一些,涉及观念(新课程理念,新形势下教师观、学生观等),业务(教学基本功、现代教育技术应用,科学素养的认识和培养、远程教育技术的应用等)。
3、青年教师的培养,应创造更多的机会和条件,走出学校,成为学校教学骨干,成为名教师。
4、为教学服务的力度还应加大,及时搜集教育信息传达给教师,教师搜集的优秀教育信息共享。