办公室主任会议发言(精选多篇)

第一篇：办公室主任会议发言材料2014

加快信息化建设

促进水利可持续发展

（河南省水利厅办公室）

2014年初，河南省水利厅党组提出实施以防汛为重点的全省水利信息化一期工程建设，计划在3年时间内，组建连接省水利厅与18个市水利局、有关大型水库和厅属单位之间的广域网络，实现防汛信息、办公信息传输共享，异地防汛会商，内部ip电话，初步实现防汛决策科学化、办公自动化、信息发布网络化。目前，这些目标已实现。通过几年的建设和应用，有力地促进了河南水利现代化建设步伐。

一、河南水利信息化建设初步成果

（一）网络基础设施方面

租用河南网通2兆sdh数字光纤电路，组建了省厅到18个省辖市水利局、3座大型水库和13个厅属单位之间集数据、语音、视频为一体的综合业务数字网络。连网各单位均组建了自成体系的局域网络。郑州市水利局已建设市到县区和中型水库的广域网络，目前已建成3个县、两座水库的网络系统。

（二）在电子政务建设方面

1、建设了省、市两级水利系统办公自动化软件

开发了省、市两级水利内部办公软件，形成了全省水利系统办公自动化综合业务平台，利用该系统可以进行内部公文、政务信息及资料发布、传输、交流，实现信息共享，提高办公效率。

2、建设了全省异地防汛会商视频会议系统

建设了省厅到18个市水利局之间的异地防汛会商视频会议系统，能够实现省、市之间的异地防汛会商和召开视频会议，将水情、雨情、工情和灾情的多媒体信息进行实时远程交互，为防汛抗洪提供了现代化的指挥手段。

3、建设了移动防汛办公系统

运用gprs和vpn技术，建设了安全、可靠的移动防汛办公系统，能够使野外防汛和出差在外人员通过身份认证，随时登录河南省水利厅内部网络，查询、传递信息。

4、建设了全省防汛信息查询系统

开发了全省防汛信息查询系统，实现了对重要控制站水情信息实时监控、气象信息实时查询、洪水过程实时跟踪和对比分析及水库水位动态显示等功能，满足了各级防汛人员动态了解防汛信息和领导防汛会商的需要。开发了不同比例尺的地理信息系统。建设了工情数据库、水文数据库和重要河流的防洪预报数字模型。

5、建设了防汛重点部位的视频监控系统

防汛重点部位的水情情况、闸门开启情况等是指挥防汛抗洪

的重要信息，实时了解防汛重点部位的状况对科学防汛决策至关重要。我们建设了白沙水库，沙颍河周口站、漯河站，泥河洼，老王坡等防汛重点部位的视频监控系统。在省防汛指挥中心，可以对防汛重点部位进行实时监控，及时了解现场最新汛情动态。

（三）在信息发布方面

在互联网上建立了河南省水利网站，介绍河南水利建设成就，发布水利工作动态等；在河南水利网上设立了政务公开栏目，向社会公布了河南省水利厅行政审批的项目、程序及批复项目情况。使河南省水利网站成为宣传河南水利的窗口，社会了解构通河南水利的桥梁。

(四)在其它应用系统建设方面

建设了连网单位之间ip电话系统，将连网单位的程控电话交换机与全省防汛计算机网络进行互连，实现了全省水利连网单位之间ip电话无话费互连互通。目前已连通5000多部电话。

建设了河南省水利电子邮件系统，为全省水利系统的单位和职工开通了电子邮箱方便了信息交流。

二、信息化在河南水利工作中发挥了重大作用

随着我省水利信息化一期工程的建设，信息化已经在我省防汛及政务工作中发挥了重要作用，初步取得了社会经济效益。

（一）为做好防汛抗洪工作，实现科学防控洪水提供了技术保障。

我省水利信息化建设以满足现代防汛需要为首要目标，重点解决了防汛信息的传递和分析处理。汛情信息查询、防汛异地会商、视频监控等系统，为防汛抗洪提供了可靠的技术保障，防汛调度指挥的手段更加直观、高效，防汛指挥更加科学化。实现了汛情信息的准确快速的汛情传递，可实现30分钟收集完成全省报汛站的水情数据，使洪水预报预见期提前3个多小时，为科学防控洪水，实现由单纯防御洪水向控制管理洪水转变提供了技术基础。2014年“7〃17”洪水防汛期间，李成玉省长、支树平副书记等省领导同志利用新建的异地防汛会商视频会议系统与漯河、驻马店、平顶山市领导和专家技术人员面对面的会商、决策、指挥。《河南日报》7月23日第一版以《水利信息化建设擦亮防汛的眼睛》为题对我省水利信息化在防汛中的作用进行了报导。

（二）推进部门职能转变，提高行政能力。

通过内部办公自动化系统的建设，初步实现了省水利系统政务信息发布、文件传输、资料交流网络化的目标，网络已成为办公信息传输交流的主要渠道。信息化在转变部门职能、规范行政行为、降低行政成本、提高行政效能、增强监管和服务能力等方面发挥了积极的作用，

（三）取得了初步社会经济效益。

我省水利信息化建设以防汛为重点，紧紧围绕水利中心开展工作。2014年汛期，在抗御淮河流域大洪水中，利用新建的防汛信息化手段，通过科学调度，避免了老王坡滞洪区的启用，仅

此一次直接减少财政补偿费用8000多万元。初步估算我省水利信息化的直接经济效益，仅各连网单位每年节约长途电话费、邮寄费、差旅费和会议费就达400万元左右。

（四）树立了河南水利现代化新形象。

我省水利信息化一期工程建设紧紧围绕水利中心扎扎实实开展工作，以防汛为重点，以应用为目的，在资金投入较少的情况下，取得了实效，得到各级领导肯定。水利部部长汪恕诚、副部长索丽生、鄂竞平和河南省省长李成玉、常务副省长王明义、副省长刘新民等领导先后视察了河南省水利信息化一期工程建设情况，均给予了高度评价。厅信息中心2014年荣获“河南省青年文明号”称号、2014年被授予“河南省五一劳动奖状”和“全国职工创新示范岗”。

三、主要体会

（一）领导重视是推进水利信息化的前提

水利信息化建设是一场新的技术革命，涉及到跨部门的互动与共享、工作流程的优化，需要各级领导尤其是一把手给予足够的重视。我省水利信息化一期工程建设，厅长亲自抓，主管副厅长直接抓。

（二）科学规划是推进水利信息化的基础

水利信息化涉及水利工作的方方面面，必须根据本地区、本部门、本单位的实际，统一规划，精心设计，专家论证，按程序

审批立项，避免低水平开发和重复建设。我厅在一期工程的整个决策过程中，充分发挥了专家技术人员的作用，先后组织编制了《河南省水利信息化规划》、《河南省水利信息化一期工程可行性研究报告》，并组织专家论证，派技术人员外出考察，从而确保项目决策科学。

（三）资金投入是推进水利信息化的保证……此处隐藏2916个字……入推进城镇化进程和城乡一体化水平。特别是去年来，我局深入贯彻落实县委、县政府“加强卫生县城建设与管理，加快卫生县城进程”的重大决策部署，高起点规划，高标准建设，高水平管理，再一次掀起了新一轮城市建设高潮，多渠道筹集资金6000余万元投入城市建设，我县城市面貌发生了显著改变，道路更加畅通快捷，再也没有翻浆路，一条条街道变成了一道道亮丽的风景线，人们有了更多休闲、观光的好去处。新城区即将启动开发，城市框架不断拓宽，嘉禾大市场等一批批重大项目建设相继开工建设并营业，我县城市建设 1

显现出一派欣欣向荣的景象，城市人居环境有效改善，城市招商形象大大提升，我们的工作得到了领导的肯定和群众的好评，建设部门连续两年在全县目标管理考核中荣获先进，连续两年在全市目标管理考核中被评为一等奖。当然这些成绩的取得离不开县委、县政府的正确领导，离不开各兄弟单位和社会各界的关心支持。

我们建设局办公室紧紧围绕县里和局里的中心工作，不断改进服务理念，大力提升“三个服务”水平，做了一些工作，在当好“五大员”上下了一些功夫。

一、加强信息宣传，当好了“宣传员”

城建宣传是城建工作的重要部分，是宣传城建方针、政策，反映城镇化工作动态的重要途径，我们坚持及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息，主要抓了以下工作：一是创办了“城镇化动态”期刊，半年来编印6期，完成了宣传栏16期资料更新工作，及时宣传报道城镇重要工作和城建工作动态，受到了上级领导好评。二是积极向上级部门和报刊报送信息60余件，大多数被《今日嘉禾》、《县项目动态》、《郴州日报》、《内参选编》采用。三是按照县委、县政府的要求及时完成了各类刊物的征订工作。

二、积极抓好调查研究，当好了“参谋员”

调查研究是为领导提供科学决策的重要依据，也是办公室的重要职能，因此，我们积极主动把调查研究工作做在前面，

切实增强参政议政的针对性和实效性，为领导出谋划策，拾遗补缺。半年来为领导提出各类合理化建议20多条，起草各类领导讲话、汇报等材料40多件，起草调研文章10余篇，其中《全力推进新城区开发建设》、《推进我县新农村规划建设的思考》、《嘉禾城建新思路带来新发展》等多篇在《今日嘉禾》、《郴州日报》、《郴州通讯》、《内参选编》采用。

三、强化督查落实，当好了“督查员”

督查是检验领导决策能否落实的关键环节。半年来，我办围绕上级工作部署和领导批示，突出重点，积极开展督查督办、催办，通过发督办单、打电话、走访等形式，提高了督查质量，做到了件件有落实，事事有回复，保证了政令畅通。一是狠抓领导批示件的督查落实，完成40多件领导批示件的办理，做到件件有回复，有落实。二是抓好了建议提案的答复工作。我办不断创新办理方式和方法，仅去年就完成建议提案和议案办理38件，位居县直单位办理之首，做到了答复率、见面率、满意率都创历史新高，建设局也连续5年被评为全县建议提案办理先进单位。今年又有建议提案33件，我办已提清局里下发了《2014年建议提案办理工作方案》，强力推进办理工作。三是根据局综合绩效考核方案，强化对各部门卫生、出勤等的日常督相，建立台帐，即时通报。四是围绕中心工作认真开展各项督查活动。

四、强化内务管理，当好了“管理员”

规范内务管理，促进机关工作正常有序运转是提高机关工作效率、完成各项任务的前提。对此我办着重抓了以下工作：一是完善了机关各项管理制度，制定完善了机关岗位职责、首问责任制、限时办结制、责任追究制、值班制度、信息报送制度、领导交办事项办理制度、办文办会、来人来客接待、车辆管理等20余项机关工作管理制度，并汇编成册，起到了很好的管理效果。二是制定完善了局目标管理考核评比实施办法，建立健全了局目标管理激励机制。三是规范机关水、电管理，实施了局机关“改水、改电”工程，水表全部移出户外，抄表到户，电表实行电卡购电消费。“改水、改电”后，干部职工的节约意识提高了，仅此一项将为局年节约经费上万元，有效推进了创建节约型机关的开展。四是大力加强庭院绿化和卫生管理，开展了创建省级园林式单位活动，一举成功创建了市级园林式单位，在省市受卫部门对我局“省级文明卫生单位”的复查工作中，因办公室各项工作准备充分而获好评。

五、不断加强自身素质建设，当好了“模范员”

办公室是单位的窗口，办公室人员的一言一行都将影响到单位的形象，加强办公室的建设非常重要。一是深入开展学习型股室活动，当学习上的模范。办公室人员都积极加强学习，目前办公室职员都通过自考和函授取得了大专以上文凭，有2人分别考取了工程师和政工师职称，1人参加全省档案员培训，取得了上岗证，计算机及网络应用水平明显提高。办公室

人员代表全局多次参加市、县“安全知识竞赛”、“环保知识竞赛”、“文秘知识竞赛”及各类演讲比赛中多人次获奖，为局里争得了荣誉。二是当遵规守纪和作风建设上的模范。对办公室人员进行了定岗定人，明确分工，责任到人，人人都能率先遵守机关各项规章制度，一年来，无一例违纪违规行为。三是当爱岗敬业模范。全办同志都能正确处理苦与乐、得与失的关系，坚持甘于奉献、诚信敬业，在工作需要时随喊随到，加班加点，放弃节假日休息，从而保证了各项工作的正确运转。

我办在前段工作中虽然取得了一些成绩，但与“两办”的要求相比，与兄弟单位相比，仍存在一些不足，主要表现在：一是信息调研、城建工作宣传力度要进一步加大；二是内务管理要进一步加强；三是办公室同志的服务意识和服务水平仍需进一步提高。在下段工作中，我们将在“两办”的精心指导下，在兄弟同仁的帮助下，发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作成绩。

第五篇：办公室主任就职发言

主任、各位副主任、各位委员：

今天，会议审议通过了我任县政府办公室主任的提请，这是主任、副主任、各位委员对我的信任、支持和厚爱。在此我向大家表示衷心的感谢！

我深知办公室主任这一职务，既是一份责任、更是一份义务。因此，工作中必须勤奋敬业，恪尽职守，用优异的工作业绩来报答党的关怀、代表的信任和人民的重托 。

当前，＊＊在县委、县政府的正确领导下，正处于百业振兴、蓬勃发展的关键时期，此时就任政府办公室主任一职，我深感肩负的责任光荣而艰巨。为不辱使命，不负重托，在今后的工作中，我将紧紧依靠县委、县政府的领导，自觉接受人大、政协的监督指导，认真履行供职报告中的承诺，务实求实，开拓创新，尽心竭力把办公室的各项工作抓实、抓好、抓出成效。

堂堂正正做人，勤勤恳恳干事，是我恪守的行动准则。为此，我将严格遵守关于廉政建设的有关规定，坚持“自重、自省、自警、自励”,永葆共产党员先进性。在严于律己的同时，我还要宽以待人，与班子成员多沟通，多商量，多交心，依靠集体的智慧和力量，全力开创办公室工作的新局面。

主任、副主任、各位委员，是＊＊这片土地养育了我、培养了我，我将用我全部的聪明和智慧，用我满腔的赤诚和热忱，回报组织的厚爱，人民的信任，为＊＊的加快发展贡献出自己的一份力量。